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6月 |
联合通商荣获2008年VICS Award最佳第三方技术提供者决选殊荣
第十一届 VICS Award 于六月在美国德州达拉斯 Gaylord Texan Resort 盛大举行。今年，VICS组织再度与GS1共同规划举办 U connect 会议，有来自全球各地的供应链专家热烈参与，透过此活动学习并分享如何增进供应链效能的商业流程与技术应用。会中，VICS 组织召集世界跨产业的领导厂商担任评审，遴选出由其赞助年度奖项的入围厂商。联合通商凭藉多年在台湾导入 CPFRR 的经验，非常荣幸能获选进入“最佳第三方技术提供者”(Most Innovative Third Party Technology Provider Category) 奖项的决选名单，再度成为深受国际公开肯定与表扬的资讯服务业者。
同月，VICS与VICS AsiaPacific所主办的“协同原物料标准规格圆桌会议”亦于香港君悦酒店盛大举行；此外，VICS主席兼执行长Mr. Joseph Andraski更与中国纺织工业协会孙瑞哲会长共同签署合作备忘录。 |
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2月 |
联合通商成为产业电子化运筹管理学会(EBMS) 会员。 |
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12月 |
国际知名组织VICS正式在12/07于北京成立亚太分会“VICS AsiaPacific”，并任命联合通商与北京子公司eBizserve为秘书组织，积极推动美国与亚太区企业之协同商务合作与标准应用
VICS已在北京成立了办事处“VICS AsiaPacific”，并任命联合通商与北京子公司 eBizserve 为秘书组织，积极推动美国与亚太区企业之协同商务合作与标准应用，使亚太地区的企业界也共同参与到 VICS 指南的发展和执行 。同时 VICS 也将成为中国地区CPFR/商务协同验证中心，并指定eBizcovery/eBizserve 为VICS 亚太地区的办事处 。 |
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9月 |
成立子公司-天津联合通商信息技术有限公司，并同时成立北京办事处 |
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7月 |
联合通商获颁 2007 年 VICS Award 最佳第三方技术提供者决选殊荣
今年， VICS 组织 与 GS1 共同规划与举办 U connect 会议 在美国佛罗里达成功落幕，共计超过 1700 位供应链专家参与，许多国际知名企 业 ( Wal-Ma rt, Best Buy, Target, Kimberly-Clark, HP, P&G 等 ) 皆共襄盛举，使众多跨产业的专家与企业参与者，能透过此活动学习让供应链更有效率的商业流程与技术应用，学习的方向以今年度的中心主题为主，包含资料同步化 (Data Synchronization) 及产业标准化 (Industry Standardization) 。联合通商更于 2007 年 VICS 年会中成为受国际公开肯定与表扬的资服业者 。 |
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6月 |
联合通商协助汽车金属零件制造大厂—勤美集团建立全球运筹管理系统，此专案主要为建构一套水平整合供应商的平台，并透过此平台带领国产汽车零件供应商迈向国际舞台成为知名大厂的直接OEM供应商。 同时有效运用平台的五大模组来加强供应链垂直体系的整合，来达到物流配销、订单与客诉追踪以及国外VMI 仓库等重要决策资讯的收集。透过勤美集团全球运筹战情中心的建立，将成功提升产品达交率、产品和服务品质以及降低库存等企业目标。 |
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5月 |
联合通商协助台湾大型连锁药局美吾华集团之博登药局整合医疗通路链，紧密串连病友医疗照护体系，带动大型医院社区关怀照护服务创新模式，而未来病友慢笺服务模式将包含 (1)建立医疗院所与社区药局策略合作模式，协助落实慢笺释出政策；(2)建立前端病友服务模式，藉此改善社区药局之家庭药师形象；(3)建立后勤医疗服务模式，确保调剂用药之即时性。透过”博登医药服务作业平台”建置，将可提供医院分享愿意接受服务之慢性病友基本资料与处方资讯给博登总部，由总部协助社区药局进行病友药历资料建立、调剂提醒通知、进行药品预估给供药物流体系备药准备，藉此合作社区药局可透过系统资讯与慢性病友进行卫教谘询、领药通知、社区建议回诊，相关成员亦可至平台上查询相关报表以作为决策参考，藉此以改善现有慢笺医疗服务问题，进行朝向完善病友社区关怀，健全通路供需调度，落实医药分业政策之目标发展。 |
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12月 |
联合通商协助台湾最大无线电遥控休闲产品厂商 - 雷虎科技建立全球协同运筹与服务平台 ; 透过与全球代理商在品牌行销、销售配送及客户服务等环节进行协同合作，直接与玩家沟通互动，获取全球玩家需求资讯，并回馈至品牌行销与创新研发等环节，形成以顾客为中心 (Consumer Centric) 的企业运作模式。同时，雷虎科技也期望藉由全球协同运筹的整合，将体系内玩家资讯与客服维修知识分享给各地代理商，提升在地的客服与维修能力，创造三赢局面（雷虎、代理商、玩家）。 |
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09月 |
联合通商协助台湾最大连锁唱片通路 — 重聚典 ( 玫瑰大众唱片行 ) 规划唱片通路之协同合作模式 (CPFR) ，以解决唱片存货问题与提升唱片回转率，进一步整合华语音乐供应链，发展实体通路加值服务；玫瑰大众预期透过此解决方案与唱片公司协同合作，带动华语唱片业者走向国际，成为全球华语数位音乐提供者！ |
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06月 |
联合通商协助滑鼠及电脑周边制造领先厂商 — 昆盈企业建立 ”昆盈营运总部战情指标管理中心 ”，本计划目标为透过营运总部全球战情中心之建立，来发展客户导向之营运总部产配销与服务机制，并达成三项策略目标∶ 1 提升回应速度， 2 降低库存， 3 提升客户服务，另外透过决策管理模组、采购与外包管理模组、产销管理模组、配销管理模组、客户服务管理模组的建立与整合，针对多项决策指标的战情呈现来进行整体决策管理模组的规划与监控昆盈整体营运供应链每个环节之 KPI，透过不断警示的功能以精进整体企业运筹功效之改善并达到高阶决策的快速反应，充分发挥以客户导向之营运总部的功能并进而发展成为全世界最杰出的电脑周边产品供应服务商。 |
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06月 |
协助研扬科技建立快速反应的战情指挥中心及品牌运筹总部并籍由全球服务机制的导入 : 提供客户整合性服务，以 Local Touch ， Global Services ， One Stop Shopping ， Non-Stop Service 为全球服务机能为规划重点。透过战情中心的随时监控以确保产品及服务品质的提升与稳定同时掌控专案实行进度以有效掌握每个 pre-book 专案的执行状况，并确保每笔订单毛利。更进一步与研扬广布在全球各地的营运据点分享及时、透明的全球营运状况 , 使得总部能了解产品在各地的销售状况 , 能提早备料 , 即时生产以达成订单的完美达交及存货成本的降低。 |
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04月 |
联合通商于 2006 年 4 月成立储存方案解决部门 (Storage Solution Department) ，代理销售网路储存软体解决方案领导厂商美商飞康国际（ FalconStor ， Nasdaq 代码： FALC）的旗舰产品 IPStor 、 VTL 、 CDP 、 iSCSI Storage Server ，适用中小企业 (SMB) 到大型企业之降低储存管理成本、简化储存管理方式、保证资料可用性需求，为提供企业全面开放的储存架构平台。 |
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04月 |
联合通商协助台湾汽车销售服务业龙头— 和泰汽车建立零件供应体系之协同规划、预测及补货（CPFR®）系统，协助供应商提前备料与确定生产计划，减少急单生产发生率；并结合经销商端之顾客服务需求及体系产销计划的以降低缺货率与库存成本；期望藉由三阶式（经销商、和泰、供应商）之即时调节服务供需机制的建立，提升和泰汽车整体客户服务能力。 |
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12月 |
联合通商协助手机按键制造领先厂商—毅嘉科技建立全球运筹管理系统，
此专案主要在建构毅嘉科技全球运筹机制，利用统一接单，统一产能分配 及WIP控管外包商等全球运筹的系统整合与规划来达到达交速提升与降低库存的企业目标，
并进而让毅嘉科技持续不断地在此产业保持强大的竞争力与获利。 |
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11月 |
联合通商协助国际知名药妆零售连锁通路—台湾屈臣氏发展自有品牌协同体系价值链，成为第一个带领台湾药妆自有品牌供应体系走向国际市场之领导药妆业。透过协同规划、预测与补货资讯分享及长期循环预测机制，屈臣氏与其自有品牌供应商可因应前端促销及商品多样化需求变动，并缩短订单实现前置时间、提升库存周转率、提升平均客单价、降低促销品过期报废金额、降低促销缺货率、提升屈臣氏与供应商销售额及提升准
时达交率。 |
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09月 |
联合通商协助台湾最大图书流通厂商—农学社建立 CPFR® Exchange Model，透过协同出版模式与资讯分享回馈模式， 将能精确的掌握需求与供给，可望解决因再版不及而蒙受的损失，
并为农学社提升亿元以上的收益。 |
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08月 |
联合通商为全球排名第五之 3C 产品冲压设备制造商 — 金丰机械建立以在地化服务为导向之全球运筹机制，将使产品设计时间缩短并增强以客制机为核心之获利能力。 |
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07月 |
联合通商协助台湾生活用品流通零售业者 - 宝雅国际 ,
建立本土通路与国际品牌供应商的深度协同模式，有效整合地域性供需差异、协助国际大厂缩短与消费者之距离，创造消费者、本土零售通路与国际品
牌大厂三赢之最大效益。 |
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04月 |
联合通商参加供应链管理协会（ SCC-Supply Chain
Council ）于 2005年4月在美国加州举办“ SCOR 研讨会(SCOR-Supply
Chain Operations Reference-model Workshop) ”。 |
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04月 |
联合通商为金属冲压零件制造领先厂商 — 钜祥企业建立 Global-SHANK 全球运筹机制，将使钜祥集团在专业分工、统一采购及客户服务上达到全球整合之愿景。 |
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07月 |
联合通商协助台湾不织布产业领导厂商 - 新丽企业股份有限公司，建立全球运筹管理模式，以运用其布局全球之15处产销据点，将消费性产品转为公司营收主力，并提升稳定、快速供货能力，强化与欧美关键通路之合作关系，以期成为全球不织布功能性产品领导厂商。 |
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07月 |
联合通商协助台湾唯一具格子布及长纤布研发、生产及国际行销能力的佳和纺织公司建立全球运筹总部，以提升其对关链客户之服务水准。 |
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07月 |
联合通商与世界诊断试药最大品牌 — 罗氏药厂签订 EIP 及 CRM 专案执行合约，为罗氏药厂建构对内及对外的电子自动化流程，使得台湾罗氏在业务及行销两作业间达到即时配合之效益。 |
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04月 |
联合通商为台湾最大自营生活用品品牌—生活工场建立其与供应商、会员的CDPF® (Collaborative Development, Planning, Forecasting,
Replenishement) 协同机制，将大幅缩短季节商品开发及订单实现之前置时间，强化其品牌竞争能力。 |
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03月 |
eBizarch® Ready 新加坡发表。 |
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06月 |
负责执行华冠通讯股份有限公司电子产业B2Bi专案，协助华冠通讯导入RosettaNet标准的智慧型协同作业整合平台(eBizarch® )，以达成与供应商之间的体系电子化作业。 |
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06月 |
负责力山工业股份有限公司“协同规划、预测及补货(CPFR®)”PILOT顾问服务导入商业流程专案，与美国最大连锁业者Sears,Roebuck
and Co.间导入VICS CPFR®企业间商业协同流程。 |
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06月 |
联合通商所研发的eBizarch协同商务解决方案荣获RosettaNet组织认证(RosettaNet
Ready™ RNIF 2.0 badge)，成为亚洲首获RosettaNet组织认证(RosettaNet
Ready™ RNIF 2.0 Badge) 之协同作业平台提供者。 |
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05月 |
三芳化学工业股份有限公司采用企业资讯入口网站CleverPath™ Portal与商业决策系统CleverPath Reporter建置包含大陆两岸三地的商业 决策资讯系统。 |
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03月 |
与大荣汽车货运股份有限公司合作T-Join物流业ｅ化专案，成功地导入物流产业的电子商务服务。 |
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09月 |
联合通商、组合建致（CAEMS）与新加坡ECNet合组ASCA亚洲供应链联盟(Asia Supply Chain Alliance)提供符合亚洲企业的需求的完整供应链解决方案。 |
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09月 |
与航网科技股份有限公司合作，协助中环股份有限公司（CMC）完成D计划。 |
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06月 |
与台湾知名东海大学、中央大学及吴凤技术学院产学合作。 |
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04月 |
赢得台聚、新光、本盟等知名企业的产业ｅ化服务契约，迈向全方位产业的电子商务服务技术的领先地位。 |
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02月 |
成为美国组合国际公司在亚洲投资公司中最重要的合作伙伴。 |
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12月 |
成为“美国组合国际公司”企业资讯入口网站CleverPath™ Portal中版系列产总代理商及中文化技术合作伙伴 。 |
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08月 |
取得味丹食品产业ｅ化服务契约，继纺织产品后正式各跨产业挑战，并成功向全方位产业的电子商务服务迈进一大步。 |
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11月 |
由薛博士带领美国资深研发团队，发展出第一套以亚洲产业需求为主的智慧型协同商务平台-eBizarch®
产品正式出版。 |
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10月 |
联合通商成为台湾第一家将RosettaNet精神应用在纺织业的解决方案提供者。 |
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| 09月 |
取得纺织业领导厂“佳和企业”政府辅助电子化专案-(国际产业全球标准)协力厂商，负责佳和e-Fashion及e-Marketing专案执行及规划
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03月 |
在美商组合国际（CA）研发部副总裁薛文蔚博士带领下，创建联合通
商电子商务股份有限公司。 |
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