1.浅谈CPFR
CPFR®已逐渐成为协助企业与交易伙伴达成营运目标的策略应用平台，其连结了内外跨部门之组织资源，透过建置正式的互动流程、系统、教育训练与量化绩效指标，让供应链协同伙伴有效率地朝向共同满足最终消费市场需求的目标迈进。而成功的协同商务设计源自于企业贴近产业及市场特性的核心策略目标，使交易伙伴能各自保有并发挥其关键竞争力。国际整体CPFR的发展模式，也从原本专注于供需问题的解决延伸至成为协同产品与品类发展以及整体生命周期管理的重要驱动力。
2.CPFR在亚洲趋势
CPFR®模式能贴近实务界的协同商务需求，这与国际知名组织VICS(注)之组成会员有极大的关系，因其会员多来自于美国的大型零售商或品牌制造商，如：Wal*Mart, Best Buy, Johnson & Johnson, P&G, Liz Claiborne, Kraft等，使得CPFR®一直能被适时地演化。国际应用CPFR®的需求随着亚洲经济体的形成也日趋成熟，最近在香港、台湾也有许多供应商参与并发展与美国品牌商与零售商的协同设计应用模式研讨会，可预见不久的将来，CPFR®的发展蓝图将更深入的整合应用至整体产品生命周期的国际协同管理。
注: VICS(Voluntary Interindustry Commerce Solution) 是一个致力于推广及解决供应链管理问题的非营利组织，在1998年第一次发表CPFR®(Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) 指南及方法论，已经有上百家知名的企业开始将其应用于供应链的协同作业上，欲详细了解此组织，请至www.vics.org
3.eBizprise CPFR®循环式商业模式深度发展应用
CPFR®商业模式会视每一个协同情境的实际导入状况而不同，根据已经导入的上百家企业的经验，CPFR®商业模式被应用在不同的领域与策略伙伴关系，其所著重的协同环节也不尽相同。为协助企业能从更明确的关键环结开始导入CPFR®，VICS也特别汇集产业导入经验，归纳成四类常被应用的深化情境、适用范畴及代表案例，在此亦加入了联合通商在国内的成功案例代表：
4.eBizprise CPFR® 解决方案
2 007年12月初，VICS正式于北京成立亚太分会 [VICS AsiaPacific]，并任命联合通商为秘书组织，积极推动美国与亚太区企业之协同商务合作与标准应用，透过联合通商除可将CPFR新发展趋势与国际案例分享给台湾企业，同时可以将亚洲CPFR成功案例与VICS做国际分享。
联合通商根据VICS 组织在 1998 年及 2004 年发展出之CPFRR 准则，考量实际产业应用情境需求，设计出联合通商CPFR® 协同平台 --- eBizprise CPFR® Platform ( 如下图所示)，并以此为核心，加上商业与资讯顾问服务，推出联合通商 CPFR® 解决方案，使买方与卖方能在联合通商顾问的协助下， 轻易的透过联合通商CPFR® 协同平台建立协同流程与进行协同活动管理，包含协同商业协议、协同合作商业计划、协同销售预测、协同订单预测，以下说明本产品特色。
 eBizprise CPFR® Platform主要功能 A.功能强大的协同作业平台：简易且弹性化的协同规划工具，可让协同双方在最短时间内完成商业规则设定，大幅缩短导入时间。透过协同预测机制，协同双方可快速解决供需之差异，以达成一致的协同预测值。内建协同规则套件，提供便捷的协同规则套用；包含品项层级(Item level)之异常事件规则，订单预测公式规则与建议订单规则设定。可依据预定出货日/预计订单日进行订单预测，并整合建议订单、实际订单、出货单检视。资料综合报表(可自行筛选与检视所需图表)，增加资料可视度。弹性化的系统架构设计，可视实际需求加入选购模组，如：预测模型机制。支援多国语言使用介面。
B.高效能且具扩充性的异常事件管理引擎：采用规则式(rule-based)的异常事件设定，可使系统具有最大弹性，并可快速地适应企业的需求。内建多种异常事件规则，可协助协同双方在不需专业技术能力的情况下，亦可快速且动态地建立自定的异常事件规则。
C.弹性化的补货规则引擎：协同双方可透过规则编辑介面自订补货规则，完全不需更动程式码。补货规则参数可与ERP、POS或WMS等企业系统资料紧密结合。
D.使用公开的跨平台技术且具高度整合性：使用J2EE技术并采用多层分散式架构设计。支援各种相容于JDBC的关连性资料库支援国际讯息交换标准。
eBizprise CPFR® Platform协同规则设定
eBizprise CPFR® Platform关键绩效指标报表
CPFR的导入不仅让整体价值链朝向真正以“End Consumer”为导向的思考运作，让零售商与供应商在低安全存货的情况下不缺货，并有效建立以改善供应链效能目标之协同作业机制，达成买卖双方的期望效益。 |
