解决方案概述

解决方案协助企业面对行业挑战

• 在产品生产流程长，生产计划多变、产品结构复杂、零部件多而且外购自制兼有的情况下，控制进货量，保证不耽误生产之需又不造成库存积压，确保一个合理的库存资金占用。
• 正确评估价格变动下的合理采购需求，对原材料采购提供建议。
• 做好对供应商的协作管理，平稳供应商的供料情况。
• 纳入外部因素(如国家政策与宏观经济)对实际销售之影响产出需求与原材料预测参考建议。
• 持续追踪需求事件变因影响，形成滚动修正与反馈循环机制，降低运营规划风险。